本网讯：（任德强）当前全国疫情仍呈多点散发态势，防控形势严峻复杂，为加强在外人员安全管理，进一步提高对在外人员的管控力度，强化在外人员安全意识，确保在外人员思想、工作正常稳定，新疆森林消防总队陕西驻防队伍紧贴新形势、新要求，按照“启发自觉、扭住重点、联管联控”的思路，坚持教管并举、综合施策，动态感知、立体防范，精准把好“三个关口”，积极主动打好在外人员管理“主动仗”，确保在外人员不失管，安全工作不断线。

教育先行 树牢意识

陕西驻防队伍高度重视在外人员管理工作，坚持把在外人员纳入管理教育的重点，突出疫情防控、社会形势分析、涉法问题处理和常见事故防范等内容，将安全形势的严峻性、发生问题的危害性、追责问责的严肃性、自我约束的必要性讲清楚，引导队员把安全工作当作“四个确保”（确保生命安全、确保健康成长、确保家庭幸福、确保队伍安全发展）的幸福工程来建设，切实打牢固队员思想道德基础、安全意识基础、法规理念基础和防范能力基础。并结合形势任务深入开展好法规教育和警示安全教育，帮助队员增强法纪观念和安全理念，提高自我约束能力，切实做到"走前有要求、中间有联系、归队有汇报"。

落实制度 防范风险

为不断加强在外人员管理工作，陕西驻防队伍始终坚持“统管、严管、联管”的原则，采取电话查、网络查、视频查等形式，坚持在外人员“日报告”制度，准确掌握在外人员的思想、学习、生活和遵章守纪情况，促使在外人员时刻做到不忘纪律、不忘安全。严格落实总队“六个一对一”在外人员管理措施，采取"运用载体促管、加强沟通联管"的办法，建立在外人员管理微信群，通过微信定位、电话沟通、定期汇报等多种形式，保证在外人员与单位之间“每天进行一次汇报、一次位置共享、一次集中点名”，及时传达近期安全管理工作指示要求，跟进做好经常性思想工作，切实掌握在外人员思想和行为动态，形成良好的管理回路，确保人员思想不失控、行为不失范、管理不失责。

创新方法 提升质效

离队前，大中队主官检查登记每名离队人员的车票、机票、中转地点，给直系亲属打一个电话通报情况，告知离队时间、路线及现实思想等情况。与离队人员签订跟踪管理责任卡，集中组织离队教育，明确管理责任，提出具体管理要求，坚持不让一人带“问题”出门、背“包袱”上路、藏“隐患”离队。每半月向休假人员所在街道办事处或社区（村委会）了解其社会现实表现，每周通过电话微信向其家属了解掌握休假动态和遵章守纪情况，共同构建单位、家庭、社会“三方联管”机制，严禁在外人员随意更改在外地点、到其他地区探亲访友或开车游玩，遇特殊事情由家人及时向单位汇报说明情况。同时，要求归队人员密切关注返程路线和中转等地疫情信息，主动避开高中风险区，落实健康档案建立制度，确保休假人员严格遵守法律法规和疫情防控措施。

通过一系列有效举措，准确监管在外人员动态，使在外人员紧绷安全这根弦，切实提高安全意识，全力维护队伍安全稳定，真正实现了在外人员管理教育不断线，安全管控不放松的目标，坚决做到“事事讲安全，时时讲安全，处处讲安全”，保证在外休假人员全程安全稳定，高高兴兴回家去，平平安安归队来。

责编：李鹏 张峰