本网讯:(彭小龙）为进一步摸清基层单位全面建设底数，帮助基层破解抓建难题和解决现实困难问题，促进队伍全面进步、建设发展，连日来，阿勒泰地区森林消防支队朱皖辉代支队长、政治部张晨主任工作组一行，利用一周时间深入富蕴大队开展蹲点调研帮建工作，重点对四中队全面建设进行帮扶指导。

把准脉搏，方可对症下药，蹲点帮建，更能激发活力。工作组一行到达营区后，立即召开专题会，听取了大队工作任务完成情况和下步工作打算，并对蹲点调研帮建期间工作开展进行了安排部署。蹲点期间，工作组本着为队伍建设发展高度负责的态度，帮助基层“抽丝剥茧找不足、盯着问题抓落实”，深入班级、库室、训练场、值班室、食堂、车库、游泳池等重点部位，检查队伍正规化建设、训练秩序、精细化管理和安全抓建能力水平，细化完善装备管理、应急保障、专业人员培养等工作招法，查找隐患漏洞，制定对策措施，防患于未然。要求干部骨干要务实作风抓落实，压实责任抓落实，纯正风气抓落实，创新方法抓落实，坚决确保上级各项决策部署落地见效，以干部骨干模范行动带动队伍高质量发展。

“如何找准队伍建设的短板弱项？怎样提升大中队建设？”朱皖辉代支队长向大中队主官精准传授抓建方法，要求大中队主官强化运用组织手段解决问题能力和统筹各项工作能力，切实提升大队整体建设水平。张晨主任重点对四中队党支部建设、人员思想、各类会议记录、登统计等内容进行全面细致的检查指导。工作组坚持边检查、边规范、边整改的要求，采取座谈、问卷、谈话、听取汇报、实地检查等方式，切实摸清基层人车酒、网电密、婚恋贷等管理险点、难点，实事求是查不足、找隐患、看差距，现场传经验、定措施、搞帮扶，树立了鲜明的工作导向。

最后，朱皖辉代支队长对大队全体人员提出希望：一是要强化责任担当。在其位谋其政，在其职尽其责，要立足岗位，履职尽责，珍惜机会，成长历练。二是要深化关心关爱。带队伍坚持严管厚爱，在生活中关心体贴，在训练中严格要求。及时掌握人员思想，做好“三互”和“双四一”工作。三是细化务实举措。要根据消防员队伍结构新形势新变化，及时了解人员思想动态，从各项管理工作中规避风险。

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