一是党委高度重视 精心安排部署。思想是行动的先导，精神是行动的指南。大队党委高度重视此次按纲建队检查考评，深刻总结以往考核中的方法经验，结合实际召开专题会议，提早安排谋划部署各项准备工作。依据《森林消防队伍教育训练大纲》要求，合理安排人员时间和训练内容，各中队党支部为确保总结不走过场、不流于形式，及时召开消防指战员大会进行动员部署，党支部认真传达学习大队年终总结方案，按照个人、班级、两个群众“委员会”再到党支部的顺序，细化步骤、区分层次，依次查摆突出问题，周密组织全体指战员对照个人履职尽责情况查找问题和不足，并对干部、党员和消防士履职尽责情况进行民主测评。在肯定成绩的同时，着重分析查找建设过程中存在的各项问题和不足，盯着问题抓落实，盯着薄弱环节做工作，周密制定相应的整改措施，同时，针对明年工作进行了认真分析梳理谋划，切实把总结工作作为推动单位建设的有力支撑。
二是加强安全督导，正规队伍秩序。为进一步落实经常性排查治理，大队安全工作领导小组深入检查，对值班室、班级宿舍、车库、配电房、操作间、训练场等进行实地检查，及时消除隐患，确保队伍秩序正规、安全稳定。严格队伍日常管理，做到每日不定时点名、三餐查人、查哨到位、查铺见人，牢守底线，努力实现“大事小事都不出”目标。每周队务会、班务会，认真收集指战员们在日常工作中发现的安全隐患，深入分析研究，及时组织专人整改。
三是融合集体智慧，提高伙食质量。为全面提升队伍伙食保障水平，打造指战员满意的饭菜，推动大队后勤建设，真正做到“知民情，晓民意”，大队组织召开经济民主会全面优化伙食保障工作，通过广泛征求指战员意见，充分发挥经济民主组作用。会议以“如何调剂好伙食保障工作”为题，参加会议人员各抒己见，积极发言、献计献策。
下步，大队持续坚持深入中队检查整改情况，对基层建设中的疑难问题给予面对面指导、对整改不彻底、效果不明显的要督促整改，并采取挂账销号的方式，对整改情况逐一检查验收、对中队全面建设逐一进行讲评，肯定成绩，指出不足，明确下一步努力方向、对中队当月建设情况作出基本评价，进一步激发广大指战员参与基层建设的积极性、主动性和创造性。
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