山西吕梁：

     2024年1月17日以来，刚刚到任的吕梁市公安局交警支队支队长王文奇同志便马不停蹄深入支队各外派部门调研指导工作，支队分管领导及相关人员陪同。

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   在直属一大队、事故大队，王文奇同志听取了大队负责人对大队机构设置、人员情况及近期工作情况的汇报后指出：一是要提高政治站位，树立大局意识。直属一大队地理位置尤为重要，是市区两级政府的政治、经济、文化中心，交通秩序的好坏直接影响吕梁交警的形象，要树立正确的政治意识、大局意识，努力塑造新时代公安交警新形象。二是要加大查处管控力度，确保道路畅通。各直属大队要加强协作，互通信息，加强重点路段、易堵路段的管控，加大交通违法行为的查处力度，确保道路交通安全畅通。三是要落实主体责任、强化队伍管理。要提高各项工作质量和效率，增进群众对交警工作的理解与支持，减少负面影响，树立交警队伍良好形象。四是要创新工作模式，打造工作亮点。借鉴先进城市的交通管理经验，通过分析研判，找出重点区域、重点路段交通违法行为规律，为路面管控提供依据，科学调整巡逻查纠重点，确保“警力跟着警情走”，最大限度降低道路交通事故和交通拥堵的发生。五是要改进工作作风，优良工作作风要加以发扬，不足之处要加以改正。六是要知敬畏守底线，知廉洁筑防线。要以身作则，严于律己，加强自我修养，加强思想作风、工作作风和生活作风建设，自觉接受各级组织和群众对自己的监督，坚决做好守好底线，筑牢防线，不触红线。

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   在直属二大队，王文奇同志询问了当前工作中的难点以及需要解决的问题，指出二大队辖区住宅区集中、学校多、任务重，一是思想要高度重视，提高政治站位。要从思想上提高对保畅工作的认识，深刻吸取元旦假期后交通拥堵的教训，在节假日提前与学校进行沟通，提前预判、提前采取措施。二是采取措施要得力，加大查处力度。对乱停乱放的违法行为要加大查处打击力度，提高路面见警率、管事率，让交通参与者养成守规守纪的良好习惯。三是工作作风要转变，确实树立良好形象。在路面执勤执法中要做到文明执法、科学执法、依规执法，业务办理窗口要做好相关政策的解释工作，要用文明理性的态度接待每一位办事的群众，树立起吕梁交警执法为民的形象。四是队伍管理要强化，捋清管党治警主体责任。交警队伍中人员身份复杂，素质高低不同，大队领导要高度重视队伍管理，把队伍的日常教育管理抓紧抓实抓细，确保队伍不出事。

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   在直属三大队，王文奇同志详细了解了大队的人员情况、工作情况及下一步工作计划，要求一是要加大巡查力度，确保路上看得见警力。二是加大对违法行为的打击整治力度，不仅仅要靠人，更要靠科技。三是要做好自身防护，在执勤执法过程中保障好自身安全。四是要加强队伍管理，落实好主体监管责任。

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   在直属四大队，王文奇同志听取了大队的人员情况及近期工作情况的汇报后，强调指出:一是当前的重点工作是保畅通，四大队辖区是重要的交通枢纽，汇聚了吕梁火车站与吕梁市大医院两个堵点，要研究出积极有效的具体措施确保重要路段、重要时间节点的道路畅通。二是要提高辖区内的见警率，大队领导带队在重点时段上路执法，要从思想上重视起来，提高见警率、管事率，不仅仅要靠警力解决当前问题，更要从科技手段上发力。三是要加大对各类交通违法行为的打击力度，要在执勤执法中发现违法行为，做到发现一起打击一起。四是要抓好队伍建设，将当前的优良作风发扬好，树立吕梁交警的正面形象，及时解决群众反响强烈的问题。同时，民辅警在执勤执法过程中要做好自身的安全防护，在此基础上进一步加强执法的规范化。

   在机动大队，王文奇同志听取了支队安全科、设施科、交通对策研究室及机动大队、勤务大队负责人的工作汇报，对各部门工作提出要求:机动大队要认识到所管辖区域位置重要，是城市主干道，一旦出现拥堵情况，直接影响到支队工作的好坏，要依托当前的工作模式，打造出一条严管示范路，树立吕梁交警的新名片。安全科要对接好相关部门，协调好上级机关，指导好各部门的安全生产工作，要及时将各级有关安全生产的文件报送支队领导，工作做到留痕留印。设施科要做好基础设施的“后勤保障”工作，路面交通设施直接关系到吕梁交警的形象，在划线、设立标牌时，不仅仅要参考路面执勤人员的意见，更要做到通盘考虑，从全局出发。勤务大队要服务好各级领导，主动协调相关部门，主动靠前，做好勤务工作。交通对策研究室在设计规划时候要科学合理，切合实际，与大队做好沟通。

   王文奇同志还对车管所业务大厅及考试场进行了调研，并对下一步车管工作作出强调，一是要树立为民情怀、热情服务。要心中装着人民，做到一次性告知，不能带有过去的衙门作风。二是要协调好上下关系，发挥好桥梁纽带指导作用。三是要坚守好纪律底线，做到廉洁自律。不能突破道德底线，不能越过法律红线。四是要加强队伍管理，要履行各自的主体责任，各司其职，带动整体工作持续向好。