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建强社区“领头雁” 激活治理“新动能”
发布时间:2025/9/1 阅读:72

建强社区“领头雁” 激活治理“新动能”

——盐湖区社区工作者队伍建设纪实

 

今年以来盐湖区围绕“专业化、年轻化、规范化”方向,从选任、培养、激励等多维度协同发力,致力于打造一支“想干事、能干事、干成事”的社区工作者队伍,让基层治理的“毛细血管”更畅通,服务群众的“最后一米”更心。

一、精准“选”:广纳贤才,注入新鲜血液

充分发挥网格员的基层经验优势,为社区治理注入更贴合实际的力量,让熟悉情况、群众认可的“身边人”挑大梁。盐湖区定向选聘了201名社区专职网格员担任社区工作者,一方面为网格员打通了晋升通道,增强他们的职业归属感和工作积极性,吸引更多人才长期投身基层治理。另一方面,这种“从网格中来”的选聘方式,也向基层传递出“实干者有机会”的鲜明导向,激励更多网格员立足本职、扎实工作,进一步提升网格员队伍的整体稳定性和战斗力,促使他们带着对社区的深厚感情投入工作,真正成为群众与政府之间的“连心桥”。

二、系统“育”:靶向培训,练就过硬本领

构建理论学习+实战实训”相结合的培训体系针对新入职201名社区工作者以及今年招募的160名社区助理,开展为期三天的岗前培训,覆盖政策法规、业务实操、廉政教育等内容同时,建立“线上+线下”培训矩阵线上依托学习强国、微信公众号、三晋先锋等平台加强政策法规与业务知识学习;线下通过集中授课、现场观摩、经验分享等方式,学习了解基层治理方面的典型经验和先进做法,帮助社区工作者开阔眼界,拓宽思路,有效促进专业素质和实战能力提升。今年以来,累计开展各类培训21场,覆盖社区工作者800余人

三、用心“留”:暖心激励,激发干事热情

在全市率先建成社区工作者信息管理平台,整合人员档案、工资数据、履职记录等多类信息,全面实现“一人一档”智能化管理。同时全面落实三岗十八级”的结构化薪酬体系,推动社区工作者平均月收入较三年前增长30%,并全面落实“五险一金”缴纳保障。2025年3月起,进一步上调职业资格津贴标准:对取得助理社会工作师、社会工作师、高级社会工作师资格的社区工作者,每月津贴分别由原来的50 元、100元、200元提高至100元、200元、300元,通过“真金白银”的政策倾斜,激励社区工作者学习热情,持续提升队伍专业化水平。下一步,还将积极推动将社区工作者纳入冬季清洁取暖补贴范围,逐步出台具体实施细则,确保一线工作者温暖过冬。

四、聚力”:扎根网格,办好民生实事

推动全区1116名社区工作者全部下沉网格,每人包联300-500户居民,建立“每日走访、每周汇总、每月办结”的工作机制。坚持高的标准、好的态度、全的覆盖开展日常巡查、矛盾调解和民生服务工作切实打通服务群众“最后一截至目前,全区社区工作者累计走访居民6万余户,解决飞线充电、垃圾清运等民生问题8000余件,成功调解矛盾纠纷2300余起,使得群众满意度得到进一步提升

“社区工作者是基层治理的‘主力军’,他们的能力强,群众的幸福感就实盐湖区委社会工作部负责人表示,下一步将继续优化队伍建设,让更多优秀人才扎根社区、服务群众,用“辛苦指数”换来居民的“幸福指数”。

盐湖区委社会工作部 张凯鑫 李若娜

 

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